Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
25 апреля состоится Управленческая мастерская на тему «Проектное управление как конкурентное преимущество вашей компании». Мероприятие организуется Воронежским региональным ресурсным центром совместно с клубом проектного управления PM Club VRN.
В качестве эксперта выступит Кирилл Титов, руководитель проектного офиса компании «Surf», практик в области проектного управления, профессионал управления проектами по PMI (PMP), член Санкт-Петербургского отделения PMI, сертифицированный Scrum-мастер.
Кирилл более 8 лет работает в сфере IT и проектного управления, консультирует по вопросам внедрения проектных офисов, инструментов и практик проектного управления, гибких методологий управления.
В рамках Управленческой мастерской Кирилл расскажет слушателям о важных аспектах проектного управления: что представляет собой жизненный цикл проекта и процесс управления (от создания проекта до его завершения), каким образом осуществляется управление программой и портфелем, как происходит распределение ролей и зон ответственности в проектном офисе, в чем заключается основное преимущество применения проектного управления в компании, а также познакомит слушателей с инструментами руководителя проектов, позволяющими эффективно использовать методологию на практике.
Слушатели узнают об особенностях организации проектного офиса, получат представление об инструментах и артефактах руководителя проекта, познакомятся с процессом управления отдельным проектом, а также спецификой проектного подхода, которая поможет определить способы повышения конкурентоспособности компании.