Гали Новикова — соучредитель и исполнительный директор компании "Арт Бизнес Консалтинг", бизнес-тренер, коуч, сертифицированный консультант в области проведения корпоративного коучинга по развитию компетенций руководителей, эксперт в области подбора и оценки персонала.

• Советник Губернатора Волгоградской области. Вместе с проектной командой создавала, внедряла и сопровождала проведение административной реформы в Министерствах и Комитетах Правительства ВО. Развивала министров и персонал министерств, 2012-2016 год

• Внедрение системы наставничества в ПАО «Аэрофлот – Российские авиалинии», 2013 год

• Развитие кадрового резерва компании «Волма», 2009-2011

• Развитие управляющих финансовой группы «Лайф», ПАО «Совкомбанк», с 2011 по 2018.

• Сопровождение креативных проектов развития персонала «Газпромбанка». Съемки реалити-шоу «Трансформация. Танцы», «Трансформация. Голос». В проектах — корпоративный наставник.

• Проекты развития компетенций «Планирование» и «Организация работ», а также развитие компетенции «Переговоры и продажи», на самом крупном предприятии Европы — заводе «МегаМикс» 2016-2019 год.

• Участвовала в реализации консалтинговых проектов и работе компаний таких, как ОАО «Сбербанк России», «Газпром Газораспеределение Волгоградская и Ленинградская области», ОАО «МегаФон», «Реемстма Волга», ООО «Лукойл-Нижневолжскнефтепродукт», «АNM», ОАО «Флексо Принт», GEMoneyBank, «Окей», «Спортмастер», «Тамерлан», заводы «Газпромнефть», «Волтайр», «Сибур – Русские Шины», «Красный Октябрь», «Волжский оргсинтез», «Волжский трубный завод», «Каустик», «Элком», «Реемстма-Волга», «Юнилевер».

На Управленческой мастерской вы узнаете:

1. Современные тренды управления. Что изменилось в реальности? Что сейчас происходит?

2. Вектор приложения усилий руководителей.

3. Базовые компетенции лидера в новой действительности.

4. Востребованные soft skills руководителя. Навыки виртуальных лидеров.

5. Три ритуала руководителя на ежедневной основе.

6. Куда руководителю надо прилагать усилия, чтобы персонал был результативным. Обучение в режиме микроленинг — что это такое?

7. Решаем кейс персонала, связанный с эмоциональным выгоранием.

8. Кейс от Леонида Комиссарова, если останется время.

9. Как проводить мини-стратегические сессии.

Мероприятие будет проходить онлайн на популярной платформе для проведения вебинаров Zoom. Вы можете использовать приложение Zoom (при подключении с мобильного устройства или компьютера) или браузер (при подключении с компьютера).

Для участия в вебинаре пройдите по ссылке: us04web.zoom.us/j/73090958601?pwd=U...

Идентификатор конференции: 730 9095 8601
Код доступа: 3F4U1t

Участие бесплатное.
Время проведения: 18:00-19:30

Информация по телефону 280-14-00 или по электронной почте vrrc@yandex.ru.