Гали Новикова — соучредитель и  исполнительный директор компании "Арт Бизнес Консалтинг", бизнес-тренер, коуч, сертифицированный консультант в области проведения корпоративного коучинга по развитию компетенций руководителей, эксперт в области подбора и оценки персонала.

• Советник Губернатора Волгоградской области. Вместе с проектной командой создавала, внедряла и сопровождала проведение административной реформы в Министерствах и Комитетах Правительства ВО. Развивала министров и персонал министерств, 2012-2016 год
• Внедрение системы наставничества в ПАО «Аэрофлот – Российские авиалинии», 2013 год
• Развитие кадрового резерва компании «Волма», 2009-2011
• Развитие управляющих финансовой группы «Лайф»,  ПАО «Совкомбанк», с 2011 по 2018.
• Сопровождение креативных проектов развития персонала «Газпромбанка». Съемки реалити-шоу «Трансформация. Танцы», «Трансформация. Голос». В проектах — корпоративный наставник.
• Проекты развития компетенций «Планирование» и «Организация работ», а также развитие компетенции «Переговоры и продажи», на самом крупном предприятии Европы — заводе «МегаМикс» 2016-2019 год.
• Участвовала  в реализации консалтинговых проектов и работе компаний таких, как ОАО «Сбербанк России»,  «Газпром Газораспеределение Волгоградская и Ленинградская области», ОАО «МегаФон», «Реемстма Волга», ООО «Лукойл-Нижневолжскнефтепродукт», «АNM», ОАО «Флексо Принт», GEMoneyBank, «Окей», «Спортмастер», «Тамерлан», заводы «Газпромнефть», «Волтайр», «Сибур – Русские Шины», «Красный Октябрь», «Волжский оргсинтез», «Волжский трубный завод», «Каустик», «Элком», «Реемстма-Волга», «Юнилевер».

Вебинар будет интересен тем, кто измотан текущей ситуацией, много переживает, тревожиться по поводу будущего, теряет энергию. Для тех, кому важно сейчас не только поддержать себя, но и других. Для тех, кто хочет принимать правильные решения в нестабильное время.

О чем мастер-класс?

Управление в условиях неясности ситуации: на что нужно обращать внимание, чтобы вытащить компанию из суеты и хаоса.

• «Точки опоры»  в настоящем моменте. Как быть энергичным и позитивным?
• Как выстраивать коммуникации с командой? На кого делать ставку?
• Тренды современной реальности: что нас ждет в будущем?
• Лайф-хаки принятия управленческих решений.

Наш вебинар посвящён главному:

• Как реагировать сейчас на ситуацию
• Как мотивировать себя и других

Вы узнаете:

• Что делать в кризис
• Что такое «точки опоры»
• Что «открытое мышление» лидера
• Основные компетенции руководителя в настоящий момент
• Что делать руководителю с собой и с командой
• Каким быть руководителю, если нет энергии и позитива.
• План действий в ситуации неопределенности.

Мероприятие будет проходить онлайн на популярной платформе для проведения вебинаров Zoom. Вы можете использовать приложение Zoom (при подключении с мобильного устройства или компьютера) или браузер (при подключении с компьютера).

Для участия в вебинаре пройдите по ссылке:

https://us04web.zoom.us/j/766449744...

Идентификатор конференции: 766 4497 4476

Пароль: 5DPD7e

Информация по телефону 280-14-00 или по электронной почте vrrc@yandex.ru.